(2003) Critical success factor for different project objectives. Masters thesis, King Fahd University of Petroleum and Minerals.

Preview

PDF 9747.pdf Download (21MB) | Preview

Arabic Abstract

تم تطوير نموذج مبني على إجراء التحليل التراكمي لدراسة عوامل النجاح الحرجة لأهداف المشروع المختلفة مثل وقت التنفيذ ، والتكاليف ، وجودة المشروع . تمت مقابلة ستون خبير ذو خبرة علىالأقل عشر سنوات في صناعة التشييد ، عشرون منهم من الملاك أو ممثّليهم وعشرون استشاري وعشرون مقاول أو ممثل المقاول . وبعد تحليل النتائج تم مناقشة العديد منها وتشمل : أهداف المشروف ، عوامل نجاح المشروع لجميع المشاركين في المشروع ، وعوامل نجاح صناعة التشييد بصورة عامة . بعد تمام المقارنة الثنائية وتحليل الستون عامل من عوامل النجاح وبعد عملية الترتيب من قبل ممثلي المالك ، الاستشاري ، والمقاول ، فقد تم الإجماع على أن أهم العوامل هي "التخطيط وتقنيات التحكم في المشروع" و "رضاء المالك عن المشروع" و "التعريف الواضح لمهام المشروع وأهدافه ونطاقه" . من ذلك يمكن تعريف المشروع الناجح بأنه المشروع الذي يبدأ بأهداف ومجال واضح ويتقدم في التنفيذ بتخطيط دقيق بالإضافة إلى مراقبة والتحكم في الجدول الزمني ويحوز على رضاء المالك وينتهي في الوقت المحدد من غير زيادة في التكلفة وبالجودة المطلوبة .

English Abstract

A model based on the Analytical Hierarchy Process was developed to investigate the most Critical Success Factor for different project objectives i.e. Time, Cost and Quality. Interview surveys were conducted with sixty (60) experts with a minimum ten (10) years experience in the construction industry, twenty (20) owners or owner representatives, twenty (20) consultant engineers and twenty (20) contractors or contractor representatives. Results are reported for all the project objectives, for overall project success, for all the project participants and also for overall construction industry. After that pair wise comparison and analysis of sixty (60) factors was done. Owners, consultants and contractors ranked Adequate planning and controlling technique, Owner satisfaction with the delivered project and Clearly defined project mission, objectives and scope as the top most important or critical success factors, respectively. Overall project participants agreed on Time as the most important project objective. A successful project may be defined as a project which starts with clearly defined objectives and scope, advances with meticulous planning, monitoring and control and in the end results in owner satisfaction, that will finish within time, without cost overruns and having acceptable quality.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	Architectural
Department:	College of Design and Built Environment > Architectural Engineering and Construction Management
Committee Advisor:	Bubshait, Abdulaziz A.
Committee Members:	Jannadi, M. Osama A. and Al-Said, Fahd A.
Depositing User:	Mr. Admin Admin
Date Deposited:	22 Jun 2008 13:48
Last Modified:	01 Nov 2019 13:50
URI:	http://eprints.kfupm.edu.sa/id/eprint/9747