Framework for Leveraging BIM in Managing Construction Disputes and BIM-Related Legal Issues in Saudi Construction Projects

Framework for Leveraging BIM in Managing Construction Disputes and BIM-Related Legal Issues in Saudi Construction Projects. Masters thesis, King Fahd University of Petroleum and Minerals.

[img] PDF (Master's Thesis)
Master’s Thesis.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only until 3 March 2027.

Download (1MB)

Arabic Abstract

يشهد قطاع التشييد في المملكة العربية السعودية توسعًا متسارعًا في ظل رؤية 2030 مع تركيز واضح على التحديث والتحول الرقمي والاستدامة، إلا أنه لا يزال يواجه تحديات مستمرة مثل تجاوز التكاليف وتأخر الجداول الزمنية ونزاعات أصحاب المصلحة. وعلى الرغم من الاعتراف العالمي بنمذجة معلومات البناء لدورها في تحسين التنسيق والتصور والتعاون، فإن تبنيها في المملكة لا يزال في مراحله المبكرة ويصاحبه تعقيدات قانونية وتعاقدية، كما أن الدراسات المتعلقة باستخدامها في إدارة النزاعات والحد من المخاطر القانونية المرتبطة بها في السياق السعودي لا تزال محدودة. تهدف هذه الدراسة إلى تطوير إطار عمل لتوظيف نمذجة معلومات البناء في إدارة منازعات التشييد والتخفيف من القضايا القانونية المرتبطة بها، وذلك من خلال ثلاثة أهداف رئيسية تتمثل في دراسة كيفية إسهام وظائف نمذجة معلومات البناء في إدارة النزاعات، واستكشاف التحديات القانونية والتعاقدية المرتبطة بتبنيها، وتطوير إطار عملي لإدارة النزاعات ومعالجة التحديات القانونية الناشئة عن تطبيقها. اعتمدت الدراسة منهجًا كميًا باستخدام استبانة وُزعت على مهنيي التشييد من مقاولين واستشاريين في المملكة العربية السعودية، وتم تحليل البيانات باستخدام ترتيب مؤشر الأهمية واختبار مان–ويتني والتحليل العاملي وتحليل متوسط الدرجات. وأظهرت النتائج أن تحسين التصور وتعزيز التعاون والإدارة الفعالة للبيانات تمثل عوامل تمكينية رئيسية للتخفيف من النزاعات، كما تصدرت مواءمة التصميم والكشف عن التعارضات الترتيب بما يؤكد دورهما الحاسم في الحد من أوامر التغيير وأخطاء التصميم. وكشف التحليل العاملي للمخاطر القانونية والتعاقدية عن بُعدين رئيسيين هما الغموض القانوني والتنظيمي ومخاطر إدارة نموذج نمذجة معلومات البناء والمخاطر التقنية، في حين أظهر تحليل متوسط الرتب أن نقص التنسيق والسيطرة على النموذج وعدم وضوح المعايير والإجراءات في العقود وغموض الحقوق والمسؤوليات تُعد من أبرز عوامل المخاطر. وبناءً على هذه النتائج تم تطوير إطارين، الأول إطار موجه لدورة حياة المشروع يربط وظائف نمذجة معلومات البناء بأسباب النزاعات ومراحل المشروع لتحديد أولويات التطبيق ذات الأثر الوقائي الأعلى، وقد أكد خبراء الصناعة ملاءمته العملية وقابليته للتطبيق في البيئة السعودية، والثاني إطار تصوري للتخفيف من المخاطر القانونية والتعاقدية يجمع واحدًا وعشرين خطرًا ضمن سبعة مجالات حوكمة موضوعية تشمل الحوكمة والتوحيد القياسي والوضوح التعاقدي وقابلية الإنفاذ والأدوار والمسؤوليات والالتزامات والملكية والملكية الفكرية والسرية والأمن وسلامة البيانات وقابلية التشغيل البيني والتعاون وتسوية النزاعات. وتسهم الدراسة نظريًا في قياس تصورات الممارسين لدور نمذجة معلومات البناء في إدارة النزاعات وتحديد الأبعاد الكامنة للمخاطر القانونية، وعمليًا من خلال تقديم أطر منظمة تدعم الممارسين وصناع السياسات، كما تؤكد الحاجة إلى بروتوكولات موحدة وبنود تعاقدية واضحة وبناء قدرات مؤسسية لدعم الحوكمة الرقمية الفعالة وتعزيز ممارسات تشييد أكثر تعاونًا وشفافية وقدرة على مقاومة النزاعات في المملكة العربية السعودية وخارجها.

English Abstract

Saudi Arabia’s construction industry is rapidly expanding under Vision 2030, emphasizing modernization, digital transformation, and sustainability. Yet, it faces persistent challenges such as cost overruns, delays, and stakeholder disputes. While BIM is globally recognized for improving coordination, visualization, and collaboration, its adoption in Saudi Arabia is still early and introduces legal and contractual complexities. Despite growing interest, research on using BIM to manage disputes and mitigate associated legal risks in the Saudi context remains limited. This study aims to develop a framework for leveraging BIM in managing construction disputes and mitigating BIM-related legal issues in Saudi construction projects. Three specific objectives were pursued; to examine how BIM functionalities can effectively aid in managing disputes within construction projects; to investigate the legal and contractual challenges related to BIM adoption; and to develop framework for managing disputes and addressing legal challenges arising from BIM implementation. A quantitative research approach was adopted using a questionnaire survey distributed to construction professionals, including contractors and consultants in Saudi Arabia. Data were analyzed using significance index ranking, Mann-Whitney U testing, factor analysis, and mean score analysis. Improved visualization, enhanced collaboration, and effective data management were consistently valued as cross-cutting enablers of dispute mitigation. Design coordination and clash detection consistently ranked highest, underscoring their critical role in addressing change orders and design errors. Factor analysis of legal and contractual risks revealed two dominant dimensions, Legal and Regulatory Ambiguities and BIM Model Management and Technical Risk. Mean-rank analysis identified the lack of coordination and control over the BIM model, lack of clarity regarding BIM standards and processes in the contract, and unclear rights and responsibilities related to BIM were ranked as the top risk factors. Building on these findings, two frameworks were developed. The first is a lifecycle-oriented BIM dispute-mitigation framework that links BIM functionalities to specific dispute causes and project phases, providing a structured tool for prioritizing BIM applications where they yield the highest preventive impact. This framework was subsequently evaluated by industry experts, whose feedback confirmed its practical relevance, clarity, and applicability to the Saudi construction environment. The second is a conceptual legal and contractual risk-mitigation framework, which consolidates twenty-one identified risks into seven thematic governance domains, standardization, contractual clarity & enforceability, roles, responsibilities and liabilities, ownership & intellectual property, confidentiality & security, data integrity & interoperability, and collaboration & dispute resolution, offering a structured basis for future policy and contractual development. The study contributes theoretically by quantifying practitioner perceptions of BIM’s role in dispute management and identifying latent constructs of legal risk, and practically by providing structured frameworks to guide practitioners and policymakers. The findings underscore the need for standardized BIM protocols, BIM-specific contract clauses, and institutional capacity-building to support effective digital governance. Collectively, the research advances understanding of BIM as both a managerial and legal governance tool, offering pathways toward more collaborative, transparent, and dispute-resilient construction practices in Saudi Arabia and beyond.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: Construction
Department: College of Design and Built Environment > Architectural Engineering and Construction Management
Committee Advisor:
Mohammad A. Hassanain,
Committee Members:
Abdullah Alsuhaibani, Adel Alshibani,
Depositing User: ABDIRAHMAN MUSE (g202302890)
Date Deposited: 04 Mar 2026 10:37
Last Modified: 04 Mar 2026 10:37
URI: http://eprints.kfupm.edu.sa/id/eprint/144093