R.I.G.H.T Leadership and Organizational Sustainability: The Roles of Sustainable Human Resources Management and Green Dynamic Capabilities

R.I.G.H.T Leadership and Organizational Sustainability: The Roles of Sustainable Human Resources Management and Green Dynamic Capabilities. Masters thesis, King Fahd University of Petroleum and Minerals.

[img] PDF (R.I.G.H.T Leadership and Organizational Sustainability: The Roles of Sustainable Human Resources Management and Green Dynamic Capabilities)
Thesis Research - Ahmed Mohamed Belal - MSC Business Studies.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only until 22 July 2026.

Download (4MB)

Arabic Abstract

في عصرٍ يتسم بالعولمة والتغير التكنولوجي السريع وعدم اليقين البيئي، تواجه المؤسسات ضغوطًا متزايدة لدمج الاستدامة في استراتيجياتها الأساسية. تستكشف هذه الدراسة كيف تُسهم القيادة السليمة في استدامة المؤسسات من خلال تفعيل آليتين داخليتين رئيسيتين: إدارة الموارد البشرية المستدامة والقدرات الديناميكية الخضراء. انطلاقًا من منظور الموارد، ونظرية أصحاب المصلحة، ونظرية القيادة التحويلية، تُطوّر الدراسة إطارًا مفاهيميًا وتختبره تجريبيًا باستخدام بيانات من متخصصين في القطاع الصناعي في المملكة العربية السعودية - وهي بيئةٌ تشكلت بدورها من خلال التكامل الاقتصادي العالمي وإصلاحات الاستدامة الوطنية في ظل رؤية ٢٠٣٠. تكشف النتائج، التي حُللت باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية، أن القيادة السليمة تُعزز الاستدامة بشكل كبير، بشكل مباشر وغير مباشر، من خلال إدارة الموارد البشرية المستدامة والقدرات الديناميكية الخضراء. والأهم من ذلك، تُسلّط النتائج الضوء على مسار وساطة متسلسل، حيث تؤثر القيادة على ممارسات الموارد البشرية المستدامة، مما يُعزز بدوره القدرات الديناميكية الخضراء، مما يُمكّن الشركات من التكيف والابتكار في مواجهة عدم اليقين البيئي والسوقي. يساهم هذا البحث في الفهم النظري لبناء القدرات الداخلية من أجل الاستدامة ويوفر إرشادات عملية للقادة الذين يتعاملون مع تعقيدات القدرة التنافسية العالمية والتحول المستدام.

English Abstract

Globalization is rapidly advancing in today’s world, and alongside this, there is growing ecological awareness that necessitates organizations to base their business strategies on sustainable development principles. With amplified exigency from stakeholders, incorporating environmental management frameworks has evolved into a fundamental principle for firms across various industries and geographical locations to participate in the development of sustainable processes and products (Yu, 2017). This necessitates that firms depend on intangible assets to navigate the complexities associated with environmental sustainability challenges and react effectively to diverse stakeholder demands (El-Kassar, 2019). Existing research indicates that employees spanning multiple functions and hierarchical levels within organizations exert a considerable influence on environmental performance (Del Giudice, 2016). However, the pivotal role of top management has become paramount, as such individuals possess significant authority to impact a firm’s environmental efficacy (El-Kassar, 2019). This study examines the influence and driving role of R.I.G.H.T leadership (RL) in achieving organizational sustainability (OS) objectives through sustainable human resource management (SHRM) and green dynamic capabilities (GDC), both mediating this relationship. Understanding how SHRM practices lead to sustainable outcomes is increasingly important, as organizations strive for sustainability. The research posits that R. I. G. H. T. leadership drives the objectives of organizational sustainability by fostering the serial mediation role of sustainable human resources management and green dynamic capabilities, which are essential for navigating a changing environment and promoting environmentally sustainable practices. A cross-sectional survey design was used to collect data. The data were analyzed using structural equation modelling. The results are proven to be significant for both theory and practice, providing HR practitioners, top management, and policymakers with guidance on strengthening sustainability initiatives and improving leadership for sustainability within their organizations.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: Management and Marketing
Research > Management
Department: KFUPM Business School > Management and Marketing
Committee Advisor: MANZOOR AHMAD, MANZOOR
Committee Members: SADIQ SOHAIL, MOHAMMED and ALI CHAUDHRY WAHEED, AHMED
Depositing User: AHMED BELAL (g202301530)
Date Deposited: 22 Jul 2025 07:04
Last Modified: 22 Jul 2025 07:04
URI: http://eprints.kfupm.edu.sa/id/eprint/143606