A FRAMEWORK FOR ORGANIZATIONAL WORKPLACE RELOCATION: OFFICE BUILDINGS IN SAUDI ARABIA. Masters thesis, King Fahd University of Petroleum and Minerals.

PDF (A Framework for Organizational Workplace Relocation) IBRA_AFRAMEWROK FOR ORGANIZATIONAL WORKPLACE RELOCATION_THESIS.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only until 25 January 2021. Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (5MB)

Arabic Abstract

ملخص الرسالة الاسم الكامل: أحمد محمود محمد ابراهيم أحمد عنوان الرسالة: إطار عمل لإنتقال المنظمات : المباني المكتبية (المملكة العربية السعودية) التخصص: ماجستير الهندسة المعمارية تاريخ الدرجة العلمية: يناير ، 2020 من الممكن أن تكون عملية انتقال المنظمات إلى مرافق عمل جديدة محمومة بالتحديات التي تتطلب الكثير من الجهود المنظمة والتخطيط المسبق لعملية تجهيزها و الانتقال اليها بنجاح و بدون تعطيل في الأعمال التي تقدمها و تقوم بها المنظومة؛ و قد تكون هذه العملية حاسمة بسبب تعقيدات متطلباتها للتنسيق بين العديد من الأطراف المعنية ذات المصالح المختلفة خاصة في المنظمات الكبيرة منها. تتم عملية النقل على ثلاث مراحل خلال دورة حياتها ، وهي مرحلة ما قبل النقل (وتشمل عمليات اتخاذ القرار و تقييم الأصول الحالية والتخطيط للنقل و تصميم مكان العمل الجديد) و مرحلة النقل (و تشمل اختيار المنفذين و مقدمو الخدمة و عمليات تحصيل الموارد اللازمة و تجهيز مكان العمل الجديد و النقل الفعلي و التأكد من مطابقتها للتخطيط المرصود و المسبق لها) ومرحلة ما بعد النقل ( و تشمل عمليات التشغيل و مخططات السلامة و الصحة الخاصة بمكان العمل و تقييم الموظفين للمنشأة الجديدة والرصد الخاص بهم). كل مرحلة لها مجموعة مختلفة من العوامل المؤثرة فيها (ما مجموعه أربعة وثلاثون عاملا) تم تحديدها من خلال المراجعة الأدبية للمصادر المتخصصة وتقييمها من قبل (ما مجموعه أربعة وستون) من المهنيين البارزين في المملكة العربية السعودية. إن معرفة هذه العوامل يمكَّن من التأثير بإيجابية على فعالية و كفاءة عملية النقل من حيث الوقت والتكلفة ورضا الأفراد المعنيين بالمنظومات. أشارت الأدبيات المنشورة إلى عدم وجود دراسات حول الأطر التي عالجت عملية انتقال مكان العمل التنظيمي. وبناء عليه فإنه تم تطوير إطار عمل يراعي الأنشطة التي يتم إجراؤها خلال كل مرحلة من المراحل السابق ذكرها بحيث تمكن مديري المنشآت التنظيمية والمهنيين العقاريين من استخدامها كدليل لتخطيط وتنفيذ عملية انتقال مكان العمل للمنظمات. و حتى يتم التحقق من صحة الإطار كمنهجية قياسية - من إدراك الحاجة إلى الانتقال و خلال تنفيذ الانتقال بشكل كامل و حتى التشغيل و التسكين المكلل بالرضا – تم التأكد من قابليته للتطبيق عن طريق إجراء مقابلات شخصية مع (ما مجموعه إثنا عشر) مهنيين بارزين و الذين قد أفادو بالإجماع على أهمية و موافاة الإطار في تغطية الجوانب المختلفة لتنفيذ و تطبيق عملية انتقال أماكن منظومات العمل. درجة الماجستير في علم الهندسة المعمارية جامعة الملك فهد للبترول والمعادن الظهران، المملكة العربية السعودية

English Abstract

ABSTRACT Full Name : Ahmed Mahmoud Mohamed Ibrahim Ahmed Thesis Title : A Framework for Organizational Workplace Relocation: Office Buildings in Saudi Arabia Major Field : M.Sc. Architectural Engineering Date of Degree : January, 2020 Organizational workplace relocation can be a hectic process. It requires a lot of organized efforts and planning to be succefully implemented without disrupting organizational service; critical due to its complex demands for coordination between several stakeholders, especially in large organizations. The relocation process takes place over three phases during its life cycle, namely the pre-location phase, relocation phase and post-relocation phase. Each phase has different set of influential factors (a total of thirty-four) that were identified through the review of related literature and assessed by (a total of sixty-four) high profile professionals in Saudi Arabia. Knowledge of these factors have the potential to influence the effectiveness of the relocation process in terms of time, cost and organizational individuals satisfaction. Published literature indicated the lack of studies on frameworks, which tackle the process of organizational workplace relocation holistically. Thus, the developed framework is proposed taking into consideration the activities conducted during each of the phases, so that organizational facility managers and real estate professionals can use it as a guide, for the planning and implementation of the workplace relocation process. The framework is validated in this study as a standard methodology - from realizing the need to relocate, through its full implementation, toward a satisfactory occupation - by (twelve) high profile professionals; who were in consensus on the applicability and wide coverage of the framework on the framework. Master of Science Degree King Fahd University of Petroleum and Minerals Dhahran, Saudi Arabia

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	Systems Architectural Construction Engineering Research
Department:	College of Design and Built Environment > Architectural Engineering and Construction Management
Committee Advisor:	A. Hassanain, Prof. Dr. Mohammad
Committee Members:	Al-Hammad, Prof. Dr. Abdalmohsen and Sharif Zami, Dr. Mohammad
Depositing User:	Mr. AHMED Mahmoud Mohamed Ibrahim Ahmed
Date Deposited:	10 May 2020 12:29
Last Modified:	16 Apr 2024 10:56
URI:	http://eprints.kfupm.edu.sa/id/eprint/141498