PERFORMANCE ASSESSMENT OF DESIGN-BID-BUILD (D-B-B) VERSUS DESIGN-BUILD (D-B) IN TERMS OF TIME AND COST FOR CONSTRUCTION PROJECT INDUSTRIES IN SAUDI ARABIA. Masters thesis, King Fahd University of Petroleum and Minerals.

Preview

PDF Master's_Thesis_(Raddad_A._Musleh,_g201401860).pdf Download (3MB) | Preview

Arabic Abstract

تطورت أعمال البناء والتشييد في المملكة العربية السعودية بشكل متسارع حتى أصبحت ثاني أهم نشاط اقتصادي بعد انتاج النفط ، بحيث أصبحت أعمال البناء والتشييد تساهم في أكثر من 11٪ من دخل المملكة العربية السعودية و 28٪ من القوى العاملة في أعمال البناء والتشييد. يعتبر نظام ترسية المشاريع للمقاولين في المملكة العربية السعودية أحد أكبر العوامل التي تؤثر على أداء المشروع بشكل سلبي ، حيث أن حوالي ما نسبته 70٪ من اجمالي المشاريع الحكومية في المملكة العربية السعودية كانت أداءها بشكل سلبي من ناحية التكلفة والمدة الزمنية وذلك نتيجة اتباع الطريقة التقليدية لترسية المقاولين والتي يتم اختيار المقاول في الغالب استناداً الى المقاول ذو الأقل سعراً. بالنسبة لنظام ترسية المشاريع بالطريقة التقليدية (Design-Bid-Build) ، يقوم المقاولون ببناء المشروع وفقًا للمخططات والمواصفات التي يتم إعدادها مسبقاً من قبل المكتب الهندسي قبل البدء في التنفيذ . ولكن في نظام التصميم والتنفيذ في آن واحد (Design-Build) يعتبر المقاول هو المسؤول عن مرحلة التصميم والتنفيذ ، بحيث يقوم المقاول بالبدء بمرحلة التنفيذ من وقت مبكر قبل الانتهاء من إعداد المخططات. اختيارنظام ترسية المشاريع للمقاولين سواءً نظام (Design-Bid-Build) أو نظام (Design-Build) يؤثر على أداء المشروع من ناحية التكلفة والوقت. من أجل مقارنة أداء مشاريع بين نظام (Design-Build) و نظام (Design-Bid-Build) من حيث الوقت والتكلفة لمشاريع البناء في المملكة العربية السعودية تم عمل هذه الدراسة التحليلة لعدد 44 مشروع تحت نظام (Design-Bid-Build) و11 مشروع تحت نظام (Design-Build) والتي تم الانتهاء من تنفيذها في المنطقة الشرقية من المملكة العربية السعودية خلال الفترة من 2011م الى 2018م وتكلفة هذه المشاريع أكثر من 10 مليون ريال سعودي تشمل تكلفة التصميم والتنفيذ ، وتشمل عدة أنواع من المشاريع: سكنية وتجارية وصناعية وتعليمية بالإضافة الى مشاريع البنية التحتية. تم عمل التحليل الإحصائي للمشاريع عن طريقة استخدام برنامج (XLSTAT) لتحديد ما إذا كانت المقاييس المتعلقة بالجدول والتكلفة تختلف بشكل كافي عن بعضها البعض في مشاريع (Design-Bid-Build) و(Design-Build). بالإضافة إلى مقارنة زيادة نمو المدة الزمنية والتكلفة لمرحلة التصميم للنوعين من المشاريع (Design-Bid-Build) و(Design-Build) ، اظهرت النتائج أن مشاريع (Design-Build) تفوقت بشكل كافي وملحوظ على مشاريع (Design-Bid-Build) من حيث المدة الزمنية اللازمة للانتهاء من تصميم وتنفيذ المشاريع وذلك بشكل عام لكامل أنواع المشاريع التي تم تحليلها وبشكل خاص للمشاريع التجارية. وأظهرت الدراسة أيضا أن مشاريع (Design-Build) للمباني السكنية تفوقت بشكل كافي على مشاريع (Design-Bid-Build) من حيث زيادة المدة الزمنية وتكلفة المتر المربع بالريال السعودي لمرحلتي التصميم والتنفيذ. تتمثل المساهمة العامة لهذه الدراسة في توفير معلومات لمالكي مشاريع البناء في المملكة العربية السعودية بأن طريقة ترسية المشاريع باتباع نظام (Design-Build) ينعكس بشكل إيجابي على المدة الزمنية للمشروع خاصة للمشاريع التجارية والسكنية. بالإضافة إلى ذلك يمكن لمالكي المباني السكنية الى تخفيض تكلفة المتر المربع بالريال السعودي في حالة اختيار طريقة (Design-Build) عند ترسية المشاريع للمقاولين. الهدف الثاني من هذه الدراسة هو معرفة سبب عدم استخدام طريقة ترسية المشاريع باستخدام طريقة (Design-Build) في مشاريع التنفيذ والبناء في المملكة العربية السعودية، وذلك نتيجة وجود عدد قليل من المشاريع التي تم جمع بياناتها لمشاريع (Design-Build) خلال المسح الميداني. تم إجراء مسح ميداني لعدد 13 عامل مؤثر لعدم استخدام طريقة (Design-Build) من قبل مالكي المشاريع وذلك للحصول على اجابه من الخبراء والممارسين في مشاريع البناء والتنفيذ في المملكة العربية السعودية ، وتم تحليل نتائج العوامل المؤثرة وترتيب اهميتها باستخدام برنامج (SPSS) ، أظهرت نتائج التحليل الإحصائي أن أهم العوامل التي تؤثر على مالكي المشاريع لعدم استخدام طريقة ترسية المشاريع (Design-Build) كانت على التوالي: (1) عدم وضوح نطاق العمل للمالك من وقت مبكر (2) توقع المالك عرض سعر عالي من قبل المقاول عند استلام عروض اسعار المقاولين (3) توقع المالك الكثير من أوامر التغيير خلال مرحلة التصميم والتنفيذ (4) قدرات فريق العمل التابعين لمالك المشروع . توصي هذه الدراسة مالكي مشاريع البناء والتنفيذ عند اختيار نظام (Design-Build) بمزيد من الوضوح في نطاق العمل منذ وقت مبكر وتوفير فريق عمل مؤهل وذوخبره عالية وتقليل طلب الكثير من التغييرات أثناء التصميم والبناء.

English Abstract

Construction industry has developed in fast track and become the second important economic activity in Saudi Arabia after the oil industry. It's contribute into over than 11% of Saudi Arabia income and a round 28% of Saudi Arabia manpower working in the construction industry. The delivery system in the construction industries in Saudi Arabia is one of the biggest factors that affect a project's performance negatively and approximately 70% are in Saudi Arabia Public Projects, due to the traditional delivery methods that are utilized in Saudi Arabia to select a contractor mostly depend on the lowest price. In the DBB method, the contractors build the project according to the detailed design and specifications prepared by the engineers. But, in the DB method, the contractors are responsible for design and construction stage. Selecting project delivery system either DB or DBB, project performance has an impact on the time and cost. In order to compare the performance of DB and DBB projects in terms of time and cost for construction project industries in Saudi Arabia, this study analyzed a sample of 44 DBB projects and 11 DB projects built in eastern region in Saudi Arabia. The sample includes projects completed between 2011 and 2018, cost more than 10 million Saudi riyals in design and construction value, and for different type of projects; residential, commercial, industrial, institutional buildings as well as infrastructure projects. Statistical tests by using XLSTAT software were conducted to determine if metrics related to schedule and cost were significantly different from each other in DB and DBB projects. Besides comparing the total schedule and cost growth for design and construction stage for DB and DBB project the results showed that DB projects significantly outperformed DBB projects in terms of schedule saving for whole projects in general and especially for commercial projects. The study also found that DB residential projects significantly outperformed DBB projects in terms of cost per unit. The general contribution of this study is to provide information to the owner's of construction projects in Saudi Arabia that the DB method has potential to reduce schedule, especially for commercial projects when selecting delivery method. In addition, the owner's of residential buildings has potential to reduce schedule as well as the cost per unit if they select B method. The Second aim of this study is to understand the reason for not utilizing the DB delivery method in construction project industries in Saudi Arabia, due to the few samples of project data collection for the DB delivery method during the survey. Close end survey established with 13 influencing factors to get a respond from the expert and practitioners of the construction industries in Saudi Arabia. The result of factors were analyzed and ranked by using Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) software and found that the most important factors that influence the clients to not utilize the DB delivery method were respectively (1) Clarity of scope of work at an earlier time by the owner (2) Expectation of a high estimated cost by the contractor (3) Expected a lot of variations during the design and execution stage (4) Capabilities of the owner's team work. It’s recommended the owners of the projects that more clarity of scope of work at an earlier time with qualified team work and minimizes requesting a lot of changes in design and construction will guide to better selection of DB method.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	Construction
Department:	College of Design and Built Environment > Architectural Engineering and Construction Management
Committee Advisor:	Shash, Ali
Committee Co-Advisor:	Bubshait, Abdulaziz
Committee Members:	Tuffaha, Firas
Depositing User:	RADDAD MUSLEH (g201401860)
Date Deposited:	25 Dec 2019 08:14
Last Modified:	31 Dec 2020 08:43
URI:	http://eprints.kfupm.edu.sa/id/eprint/140913