KFUPM ePrints

Comparison of accepted procedures for determining schedule and cost impact

Cunningham, Michael John (1996) Comparison of accepted procedures for determining schedule and cost impact. Masters thesis, King Fahd University of Petroleum and Minerals.


Arabic Abstract

خلال تنفيذ المشروع يحدث تأخير زمني بسبب ظروف عديدة ويكون التأخير ناتجاً عن المالك أو المقاول أو الظروف الطبيعية . ويكون التأخير في بداية المشروع أو في نهايته ، ويكون التأخير منفرداً أو متزامناً مع تأخيرات أخرى . لذلك فإن التفاوض للوصول إلى حل منصف وسريع للمنازعات أمر مفيد لجميع الأطراف . إن الجدولة الزمنية بطريقة الشبكة الحرجة وسيلة ممتازة للتفاوض والإتفاق على أوامر التغيير والمنازعات والتأخير خلال مدة المشروع . ومن المعلوم في صناعة التشييد أنه لا يوجد هناك طريقة معيارية موحدة ومتفق عليها لتحديد تأثير التأخر الزمني بسبب أوامر التغير والتطورات الطارئة . في هذه الرسالة تم دراسة أربع طرق لقياس التأخير في المشاريع ، وطبقت الطرق الأربع لقياس التأثير الناتج على جدول زمني لمشروع منفذ . وتبين من الناتج أنه ليس بالإمكان تعميم إحدى تلك الطرق ، حيث أن لكل طريقة خصائصها ومنافعها المبنية على طبيعة المشروع .

English Abstract

During a construction project, delays may result from many circumstances. Delays may be caused by the owner, the contractor, by acts of god, or a third party. They may occur early or late in the job, alone or with other delays. Negotiating a fair and timely damage settlement, is beneficial to all parties. Network-based scheduling is an excellent vehicle for negotiating settlement of changes, disputes and delays throughout the project. In the construction industry there is no single, standard and "accepted" procedure to determine impact of schedule delays due to change orders or other unplanned developments. In this thesis, four delay measurement processes are studied. These procedures are employed to measure delay impact, utilizing computerized CPM analyses, performed on genuine construction schedules. Results indicate that outcomes of delay analyses are not predictable, nor can one method be used universally. It is determined however, that in given circumstances, one procedure can be more befitting than another.

Item Type:Thesis (Masters)
Date:April 1996
Date Type:Completion
Divisions:College Of Environmental Design > Construction Engineering and Management Dept
Creators:Cunningham, Michael John
Committee Advisor:Bubshait, Abdulaziz A.
Committee Members:Jannadi, M. Osama A. and Al-Harbi, Kamal M. Al-Subhi and Woodworth, B.
ID Code:9830
Deposited By:KFUPM ePrints Admin
Deposited On:22 Jun 2008 16:50
Last Modified:25 Apr 2011 09:29

Repository Staff Only: item control page