KFUPM ePrints

A model for benchmarking contractors project management elements in Saudi Arabia

Ahcom, Junaid (2004) A model for benchmarking contractors project management elements in Saudi Arabia. Masters thesis, King Fahd University of Petroleum and Minerals.

[img]
Preview
PDF
1888Kb

Arabic Abstract

يهدف هذا البحث إلى تطوير نموذج لتمييز تنظيم وعمل مقاول البناء . هذا النموذج سوف يعمل كمصدر تقييم لمقاولين البناء الجدد وسوف يساعد المقاولين الحاليين للعمل على تحسين نقاط الضعف . تم التركيز في البحث الحالي على تمييز المظاهر التنظيمية للعناصر الإدارية التالية للمشاريع : تقديرات التكلفة ، ضبط الجودة ، وأقسام إدارة الأمان لشركة المقاولات . تم تمييز المجالات المعرفة على مرحلتين . أولا من خلال مراجعة شاملة للبحوث ذات العلاقة تم تدقيق التقنيات التنظيمية الناجحة المتبعة من قبل شركات الصناعة الرائدة من خلال نموذج إحتمالي . تتضمن المظاهر التنظيمية المؤكدة هنا على ما يلي : الوظائف الرئيسة ، أفضل موقع في المنظمة ، الأشخاص الرئيسيين ، الأدوات ، الوصلات مع الأقسام الأخرى ، الكتيبات ، أفضل الممارسات بالاضافة إلىالعديد من المظاهر ذات العلاقة الأخرى . في المرحلة الثانية تم تدعيم وتعزيز النمذج المتبع لزيادة أهمية دلالاته . تم تحقيق هذا الهدف من خلال ادارة استبيان للحصول على آراء متخصصة لمجموعة من الخبراء المحترفين والمؤهلين من حقول التخصصات ذات العلاقة في المجالين الصناعي والأكاديمي . شارك في هذا الاستبيان واحد وعشرون (21) من المتخصصين في المملكة العربية السعودية . تم دمج آراء الخبراء في النموذج المتبع للحصول على النتائج النهائية . تمت التوصية بدراسات ذات أهداف مشابهة لكل العناصر المرافقة لشركات المقاولات وذلك لتطوير نموذج تمييز شامل .

English Abstract

The aim of this research is to develop a model to benchmark the organizational and working system of a construction contractor. This model will act as source of evaluation for new contractors, and assist the existing contractors to work on the areas of deficiencies. The current research was focused to benchmark the organizational aspects of the project management elements: Cost estimation, Planning and Scheduling, Quality control, and the Safety management departments of a contractor firm. The identified areas are benchmarked in two stages. First through exhaustive review of relevant literature, successful organizational techniques being practiced by the industry leaders were scrutinized in a potential model. The organizational aspects emphasized here include: Key functions, Best location in the organization, Key personnel, Tools, Links with other departments, Manuals, Best Practices and other relevant aspects. Further, in the second stage the model is reinforced to increase the significance. This was accomplished through the administration of questionnaire, seeking expert opinions from qualified professionals in industry and academicians from relevant area. Twenty one (21) professionals within the kingdom of Saudi Arabia contributed their opinions. The expert opinions were incorporated in the potential model to generate the final output. Studies with similar objective have been recommended for all the elements associated with contractor firm, so that a comprehensive benchmark model can be developed.



Item Type:Thesis (Masters)
Date:May 2004
Date Type:Completion
Subjects:Architectural
Divisions:College Of Environmental Design > Construction Engineering and Management Dept
Creators:Ahcom, Junaid
Committee Advisor:Shash, Ali Ali
Committee Members:Assaf, Sadi A. and Bubshait, Abdulaziz A.
ID Code:9616
Deposited By:KFUPM ePrints Admin
Deposited On:22 Jun 2008 16:44
Last Modified:25 Apr 2011 09:10

Repository Staff Only: item control page